тренеры курса
лилия белоусова
бизнес-тренер, коуч, руководитель направления «Личная эффективность»
алена сысоева
бизнес-тренер, коуч, руководитель направления «Менеджмент и лидерство», ведущая Школы тренеров
яна демченко
бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению
алла заднепровская
консультант по управлению СМС, коуч организационного развития, учредитель и диркетор Консалтинговой Группы «Живое Дело»
тренеры курса
лилия белоусова
бизнес-тренер, коуч, руководитель направления «Личная эффективность»
Специализируется на разработке и проведении обучающих программ в таких областях как менеджмент, коммуникация, управление конфликтами, коучинг, обучение тренеров и др.
Обладает большим набором инструментов и методик развития эмоциональной компетенции и личной эффективности.
Разработала системный подход к личной эффективности — проект «СУПЕР». Это система обучения, которая развивает ключевые компетенции сотрудников разного уровня иерархии.
Модель «С.У.П.Е.Р.» позволяет повысить свою влиятельность, результативность и эффективность в бизнес среде и личной жизни. Она направлена на развитие ключевых компетенций в 5 направлениях: Самоменеджмент, Управление временем, Публичные выступления, EQ (эмоциональная компетентность), Развитие лидерства.
Тренинги Лилии направлены не только на изучение и отработку лучших техник и инструментов, а и на личность тех, кто приходит. То кем мы являемся, намного важнее того, что мы делаем и какие методики применяем в работе. Именно такой подход значительно облегчает работу и позволяет достигать 100% результата.
Опыт работы в области разработки и проведения бизнес-тренингов с 2007 года.
Опыт в руководстве более 7 лет: занимала должность HR-директора в международных и отечественных компаниях. 3 года работала бизнес-тренером и менеджером по развитию ключевых партнеров в российской компании на рынке прямых продаж. С 2010 года занимается бизнес-коучингом. Активно использует коучинг на тренингах при работе с группой.
Образование:
Два высших образования: инженерно-экономическое; магистратура - управление персоналом.
Консалтинговая группа «Живое Дело» - сертифицированный коуч по стандартам ICF (International Coaching Federation); сертифицированный бизнес-тренер в рамках проекта Международный Институт Развития БИЗНЕСА.
Учебные программы «Global Relationship Centers» (американская тренинговая компания с 40-летней историей) по развитию эмоционального интеллекта: «Лидерство, дающее результат», развитие команды «Отношения, ведущие к достижению цели», «Понимание себя и других», «Особенности поведения», «Любовь и принятие себя», «Эмоциональное лидерство» и др..
ООО «H&C Developers» (московская тренинговая компания): «Уникальная система ведения переговоров Кэмпа», «Создание своей технологии продаж», «Личная эффективность в продажах», «Инструменты эффективного управления», Стратегические/организационные сессии.
Robin Sharma (специалист по вопросам мотивации, лидерству и развитию личности) - «Неформальное лидерство». Школа трансерфинга (Москва), трансформационная практика «Управление реальностью».
алена сысоева
бизнес-тренер, коуч, руководитель направления «Менеджмент и лидерство», ведущая Школы тренеров
Специализируется на разработке и проведении тренинговых программ в таких областях менеджмент, лидерство, управление персоналом, тайм-менеджмент, личная эффективность, публичные выступления, управление конфликтами в бизнесе, обучение тренеров и др.
Опыт в продажах - 12 лет. Опыт в руководстве более 7 лет. Работала внутренним тренером в розничной и оптовой компаниях, руководила отделом продаж, а также отделом обучения и развития персонала.
Опыт работы в области разработки и проведения бизнес-тренингов с 2003 года. За этот период успешно провела более 1000 тренингов в различных отраслях бизнеса.
Как выпускница Университета Риторики и ораторского мастерства (г.Москва) обладает большим набором инструментов и методик развития презентационных навыков, работы с аудиторией, психологией обучения взрослых, управления группой, а также методологией передачи данного опыта как начинающим, так и опытным тренерам компаний.
С 2007 года активно занимается бизнес-коучингом и консультированием руководителей высшего и среднего звена, владеет широким набором инструментов и методик развития потенциала руководителей. Принимает участие в круглых столах, конференциях, семинарах по вопросам клиент — ориентации, продаж, управления временем, развития сотрудников. В качестве эксперта по вопросам управления, обучения и развития сотрудников неоднократно выступала на Международных конференциях в Москве, Минске и Астане.
Является автором публикаций и комментариев в таких изданиях как «Компаньон», «Галицкие контракты», «Генеральный директор», «Обучение персонала», «Управление персоналом» и др. Проводит обучающие мастер-классы в рамках Торгово-промышленных палат в Украине и Молдове.
Образование:
1993-1998 гг. - Киевский национальный педагогический университет им. Драгоманова, Украина, Киев;
1998-2002 гг. - Международный Гете-институт; Германия, Гамбург;
2003 г. –«Тренинг для тренеров», Программа подготовки корпоративных тренеров, Группа компаний NORDIC, Киев.
2006 г. – Программа для руководителей «Эффективное управление», Академия управления бизнесом, Россия, Москва;
2007 г. - «Школа тренеров» в рамках проекта «Мастер», ГК NORDIC, Украина, Киев, сертифицированный бизнес-тренер.
2007-2008гг. - Европейский университет, факультет экономики и менеджмента, магистр экономики и менеджмента , Украина, Киев;
2007 г. – Курс «Эмоциональная компетентность в бизнесе и жизни. Инструменты коучинга», «Сovisioning», США, М. Рейнольдс;
2009 г. - «Курсы писательского мастерства», Густав Водичка, Украина, Киев.
2009 – 2010 гг. – Первая Украинская Школа Коучинга, Украина, сертифицированный коуч;
2010-2011г.г. – Университет Риторики и ораторского мастерства, г. Москва Тренинговые программы, курсы и семинары стран СНГ
яна демченко
бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению
Специализацией Яны Демченко является развитие компетенций сотрудников в области управления, коммуникаций, переговоры, персональной эффективности и взаимодействия.
Свою профессиональную деятельность начала в сфере управления продажами, работала на разных уровнях управления компаний (управленческий опыт – более 10 лет). С 2001 года занимается проведением бизнес-тренингов. Параллельно занимается консультированием клиентов в области управления компанией, построения дистрибуции, управления человеческими ресурсами, а также проведением коучинга и программ индивидуального развития для первых лиц компаний.
- Сфера интересов
- Разработка и внедрение комплексных консалтинговых проектов.
- Разработка и проведение обучающих программ для управленческого звена компаний по направлениям: коммуникации, менеджмент, лидерство, управление командой, межфункциональное взаимодействие, переговоры, персональная эффективность, проектная работа.
- Разработка программ индивидуального обучения и развития менеджеров (Executivecoaching).
- Образование
- Донецкий государственный университет экономики и торговли, учетно- финансовый факультет, диплом аудитора финансовой деятельности.
- Национальный педагогический университет им. М. Драгоманова, факультет психологии, диплом педагога-психолога.
- Сертификационное обучение проведению бизнес-тренинга, преподаватели: к.п.н. Е.В.Сидоренко, к.п.н. Е.Н.Лопухина, к.п.н. Е.Л. Михайлова, к.п.н. Л.М. Кроль
- Висбаденская Академия Позитивной Психотерапии, диплом – психотерапевтическое консультирование, коуч-консультант.
- Дополнительное образование в области организационного консультирования и обучения персонала получила в Восточно-Европейском гештальт институте, а также у таких признанных консультантов, как д-р Марк Пальчик (Россия), Ирэна Голуба (Латвия), Константин Павлов (Россия), Анна-Мария ван дер Меер (Голландия), д-р Фальк Рурух (Германия), д-р Питер Врица (Великобритания), д-р Дэвид Клаттербак (Великобритания), проф. Стивен Картман (США), д-р Клод Штайнер (США), д-р ДжулиХей (Великобритания) и других.
алла заднепровская
консультант по управлению СМС, коуч организационного развития, учредитель и диркетор Консалтинговой Группы «Живое Дело»
Специализируется на управленческом консалтинге, проведении коуч-сессий для первых лиц, топов и руководителей. Проводит корпоративные тренинговые программы: лидерство, современные инструменты управления, повышение личной эффективности, коучинг как стиль менеджмента, наставничество и коучинг, эмоциональная компетентность и др.
Реализует проекты по внедрению коучинга в управленческую деятельность компании, развитию корпоративной культуры, внедрению клиенториентированного подхода в организацию и др.
Консультант по управлению СМС, прошла сертификацию по Амстердамскому стандарту ICMCI, член Международной Ассоциации консультантов по управлению (IMC).
Сертифицирована Европейской Федерацией Коучей (ECF) по специализациям: Коучинг организационного развития и Обучение коучей.
Успешно практикует и активно продвигает коучинг в Украине более 8 лет.
Автор и ведущая самой престижной Школы коучей в Украине. Сегодня Коучинг Школа КГ «Живое Дело» является универсальным синтезом лучших мировых и авторских наработок коучинга и сертифицирована самыми влиятельными в мире Федерациями коучинга – ICF и ECF.
Принимает активное участие в качестве спикера и эксперта в конференциях, фестивалях и круглых столах по вопросам управления бизнесом, технологии менеджмента, коучинг и консалтинг.
Является автором публикаций, статей и комментариев в таких российских и украинских изданиях как «Компаньон», «Бизнес», «Власть Денег», «Галицкие контракты», «Новый менеджмент», «HRD», «Генеральный директор», «HRM», «Обучение персонала», «Управление персоналом», «Деловая столица» и др.
Опыт в бизнес - среде:
За 20 лет накоплен большой опыт в различных сферах: продажи, маркетинг, финансы, аналитика, закупки, управление персоналом, разработка и проведение тренингов, индивидуальное консультирование по вопросам личностного развития, коучинг, построение бизнеса, управление компанией, организационное развитие. Свою профессиональную деятельность начала в 1989 г. В Институте кибернетики исследователем лаборатории сопровождения методических систем.
С 1992 года работала в западной, а затем в отечественной компаниях, в сферах продаж, аналитики, финансов и закупок.
С 2000 года в тренинговом бизнесе. За 2 года прошла путь от менеджера по продажам до директора по маркетингу и продажам.
С 2002 года является учредителем и руководит Группой компаний NORDIC, которая с ноября 2007 года продолжает свою деятельность под именем «Консалтинговая Группа «Живое Дело».
С 2003 года разрабатывает тренинги и развивает тренеров.
С 2004 года активно продвигает коучинг в Украине.
С 2005 года реализует консалтинговые и тренинговые проекты, практикует коучинг.
С 2007 года проводит коучинг первых лиц организаций, предпринимателей, руководителей разных уровней.
С 2009 года является автором и ведущей Коучинг Школы КГ «Живое Дело».
Образование:
Окончила Национальный университет Украины им.Тараса Шевченко, факультет кибернетики.
Школа консультантов по управлению, Академия народного хозяйства при правительстве Российской Федерации. Защитила диплом на тему «Организационное консультирование», г. Москва, Россия.
Несколько профессиональных курсов в различных направлениях психологии (процессуальная, интегративная, экзистенциальная).
Курс «Консалтинговые технологии в управлении изменениями», ASI Consalting Group, Голландия
Ежегодно более 400 часов обучения в различных направлениях.
отзывы о тренерах
Евгения Добрынская | EPAM Systems, Lead HR Business Partner
Я познакомилась с Аллой Заднепровской, когда мы выбирали тренера по коучингу для нашей компании. Это первое знакомство сыграло решающую роль, и я уже твердо знала, что в дальнейшем обучаться коучингу буду только у нее. Огромное количество инструментов и практики, структурированность и интересная подача информации, позитивная атмосфера и профессионализм ведущей, все это давало ощущение наполненности в течение всего обучения в Интегральной Коучинг Школе. А изменения, которые произошли в жизни каждого участника, достаточно серьезные. Огромное спасибо!
Наталья Сирица (Бровченко) | Life&love коуч, в прошлом HRD «Rabota.ua»
Впечатляющим было то, как мы научились принимать решения через призму своих ценностей. А работа со своими стратегиями позволила выйти за рамки, которые ранее ставила для себя. Алла Заднепровская помогла посмотреть совершенно по-новому на те инструменты, которые я прежде знала. Но было очень много таких, которые я впервые встретила. Прекрасная организация, теплая атмосфера и работа в парах очень помогли закрепить в себе полученную информацию. Впоследствии, была проведена глубокая работа с собой, осознание в себе глубочайшего, сильнейшего ресурса.
Анна Петрова | Основатель и СЕО в StartUp Ukraine, KyivWorking, SelfmadeWoman, девушка с обложки «Forbes Ukraine»
У меня произошло структурирование мыслей, еще большее понимание, куда можно двигаться. Теперь я поняла, зачем мне время для себя! И что следующие 3 года жизни буду закладывать новый фундамент или надфундамент для дальнейшей жизни! У меня создан план по развитию себя. Теперь во мне будет больше женской энергии, больше легкости. Интересно, что в Интегральной Коучинг Школе вроде учишься коучингу, а на самом деле погружаешься в себя и получаешь ответы на свои вопросы. Алла, спасибо за твой вклад, отдачу, легкость, открытость, красоту, стиль. Очень рада, что мы теперь на одном пути!
Татьяна Чор | Коуч эффективности и жизненной гармонии, учредитель «Отельер и Ресторатор», соучредитель образовательного проекта «HIEvents»
Колесо Жизни - вот оно, оказывается, какое! Особенно понравилось, что все инструменты мы опробовали на себе. Теперь я буду честна с собой. Я та, кто я есть. И все со мной ОК. Я структурирую свою жизнь и перестану брать на себя больше, чем способна понести. Я бы хотела, чтобы и в моем бизнесе все было организовано также, как здесь, в Школе – четко, структурно, эффективно! Вы – молодцы! Алла – единственный человек, у которого я захотела учиться. Она прекрасна и делает любое место таким, как надо!
Владимир Дегтярев | CEO, Newsfront PR Agency, бизнес-коуч, создатель сервиса беговых экскурсий по Киеву Kyiv Running Tours
У меня появилось понимание, что такое коучинг, первые сессии и практика, инструменты и работа над собой! В коучинг школе я обрел в себе уверенность, как в коуче. Я стал терпеливее, снял корону и дал себе право на ошибку, убрал ЭГО и узнал об исходниках внутренних барьеров и то, что изменения происходят немедленно. Тут царит отличная атмосфера и отлаженный процесс. Четкость, структура, понимание состояния зала, внимание каждому и ресурсное состояние ведущей помогли мне в очень глубоких и неожиданных открытиях о себе и отношениях.
Анна Гришина | ООО "РУШ", директор по маркетингу
Все обучение построено качественно и логично по отношению к участникам. Изменения происходят постепенно, все встраивается. Я учусь жить "здесь и сейчас". Отлавливаю свои сценарии, учусь поступать по-другому. Я еще на этапе улучшения себя.…Все, что произошло со мной, можно назвать одним словом: "Перерождение!". Время До и время После. Я кайфую от себя нынешней, от моей силы и органичности, от моей легкости и принятия себя, от возможностей и расширений границ! Это круто!
Юлия Копылова | Лайф-коуч, мотивационный спикер в PR & Sales и Co-Founder в MYSTERY PLAY
Когда человек находит свою реализацию и воплощает её в жизнь, когда понимает, что именно для него означает его индивидуальный успех и организовывает его в своей жизни, он достигает состояния вдохновения, уверенности, решительности и готовности к действию и счастливой жизни на все 100%. Вот такое состояние у меня, которым я хочу поделиться со всем миром. Я благодарна миру за возможность учиться в Интегральной Коучинг Школе, которая для меня стала учителем, наставником и проводником на пути моей реализации и творческих поисков. Алла Заднепровская, низкий поклон и большое СПАСИБО!!!!!
Вера Тамко | Arzinger , Head of HR Department
Ценным для меня стали глубокие и интересные инструменты. А также состояние спокойствия, принятия, ЖИЗНИ! Все происходит тогда, когда должно происходить. Начала относиться легче к жизни. Смогла посмотреть на людей и события по-другому. Благодаря школе я – другая, а значит, все будет по-другому. Интегральная Коучинг Школа – это школа, которую хочется рекомендовать.
Оксана Кордубан | ЧП "БИАГР", генеральный директор
У меня есть план действий. Я получила обратную связь, думаю это необходимо! Ведущая – открытая, честная, добрая и веселая, одним словом – волшебница! Весь процесс дал мне полное подтверждение правильности моего выбора учиться в ИКШ! Инсайтом для меня стало то, что коучинг - это не менеджмент, и нужно больше слушать.
Алена Степанова | Директор по развитию сетевых продаж. Группа Компаний "Амрита"
Мы выбирали тренера для проведения обучения для наших бизнес-партнеров. У меня уже были очень профессиональные отзывы о компании «Живое дело», но именно знакомство с Лилей Белоусовой сыграло решающую роль при выборе. Глубокое понимание проблематики нашего бизнеса, инициативность, профессионализм – это произвело неизгладимое впечатление еще при первом знакомстве. Абсолютная интерактивность, структурированность материала, огромное количество практики и очень продуктивная атмосфера – все это дало возможность нашим бизнес-партнерам посмотреть на бизнес с новой точки зрения, пересмотреть свои подходы и зарядиться необычайной энергией и вдохновением. А наше сотрудничество с Лилией после тренинга продолжилось, на этот раз в обучении наших штатных сотрудников азам коучинга. Новые инструменты, новые подходы, переосмысление себя и своих действий – первые два дня пролетели как один миг! Профессиональный подход Лилии позволил сразу же запустить новую систему в работу, используя полученные знания и практики. Большое спасибо, Лилия!
Анна Клименко | Коммерческий директор журнала NM House
Сразу хочется отметить, что Лилия Белоусоваочень тонко чувствует каждого участника. Методика подачи на основе коучинга, без «продавливания», установленных правил. Материал усваивался естественно, с обменом мнением, опытом. Подкреплялся проработкой практических кейсов. В процессе обучения сотрудники не только получили практический опыт и инструменты, которые они применяют в своей деятельности, но также процесс обучение имел командообразующий эффект. На рабочие места ребята вернулись более сплоченной командой, готовой идти в «поля». И результат не заставил себя ждать. Встречи с клиентами и заключение сделок стали проходить гораздо легче, сотрудники усилили веру в себя и продукт. Отдел продаж выполнил бюджет в текущем периоде с процентом перевыполнением 30%, а продажи по сравнению с предыдущим периодом увеличились вдвое.
Юлия Лебедь | коуч, hr-консультант, ведущий менеджер по персоналу компании "Мой офис"
Лилия Белоусова – тренер, коуч, консультант. Нет, не так. Лиля – Человек, тренер, коуч, консультант. Притом её профессиональные ипостаси можно располагать в каком угодно порядке, но человек будет всегда на первом месте и с большой буквы. Лиля уникальна в своей искренности, открытости, желании дать как можно больше информации. Поделиться инструментами и кейсами. Это не будет стандартный подход к обучению и развитию Вас и Вашей команды. Это всегда будут какие-то интересные и необычные «Фишки». И что самое важное, все рабочие и полезные! Взаимодействие с Лилей всегда будет запоминающимся действом. Вы и сами не заметите как много в Вас будет в момент выхода из рамки общения с Лилей в любом формате. Будь то коуч-сессия, тренинг или просто беседа за чаем в перерыве. Лиля – талант! Люблю тебя! Благодарю! Желаю всегда зеленого света на твоей дороге жизни!
Елена Федоровская | руководитель отдела продаж ОАО "Фаберлик-Украина"
Я знаю Лилю Белоусову, как тренера по личностному развитию, как профессионального коуча, как профессионала, умеющего услышать запрос и создать такие отношения, которые помогают продвинуться к своим целям. Совместная наша деятельность была, как в моих личных консультациях, что помогло мне в решении многих жизненных вопросов, так и профессиональных. Также, приглашали Лилию, как тренера по работе с ключевыми Партнерами. В процессе тренинга каждый участник смог получить ответ на свой запрос, а также после проработки запросов вырисовалась общая картина по росту и развитию. Благодарю Лилю, что когда-то приняла решение БЫТЬ полезной и вдохновляющей для многих людей.
Ирина Чегринцева | HR Manager, Baker & McKenzie
Для меня важно, чтобы каждый HR проект приносил пользу внутренним клиентам не только в работе , но и в личной жизни. Ведь хороший сотрудник - это счастливый сотрудник. После каждого тренинга Лили сотрудники выходили уверенными, смелыми,с новыми силами, готовыми действовать, пробовать, искать и, что самое главное, брать на себя ответственность не только за свою работу, но и за свою жизнь. Очень радостно было наблюдать, когда у людей появлялась осознанность и как они менялись, а вместе с ними и их жизнь. Хочется отметить, что Лиле легко удается перевернуть сознание и поменять угол зрения. Благодаря совместной работе с Лилей и ее тренингам я получила огромное количество инструментов, информации, практики, позитивного заряда и энергии не только для профессионального развития, но также и для личного. У меня и во мне произошло много прекрасных изменений. И я точно знаю, что впереди еще много интересных и важных перемен. Спасибо большое!
Вера Генина | управляющий партнер в ООО "Хэдлайт"
Первая встреча с Лилей Белоусовой состоялась летом 2015 годна на коучинг-интенсиве. Лиля была ведущей мастер-классов для коучей. Удивила и обрадовала подача и качество материала. Но не только. Самым важным и приятным для меня была поддержка и забота о начинающих коучах. Темы, вопросы, ошибки, затыки, победы, удачные решения – все разбиралось и обсуждалось с проявлением уважения, любви и поддержки к каждому участнику мастер-класса. Не имело значения, сколько у тебя опыта и чьи это победы или ошибки – имело значение только какие можно извлечь уроки, как усилить свои инструменты и возможности, и какую пользу это может принести клиенту. Мини коуч-сесси с нами на мастер-классах произвели большое впечатление легкостью и результативностью. С того коуч-интенсива радуюсь любой возможности поработать с Лилей.
и узнайте секреты эффективного менеджмента
ошибки рядовых сотрудников
- Каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны.
- Хочешь сделать это хорошо — сделай сам.
- Да мне легче самому все сделать, чем тратить время на то, чтобы им все по полочкам раскладывать.
- Персонал предприятия — это как футболисты на поле: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.
- Не наблюдать за работниками — значит оставить им открытым свой кошелек.
- Где нет общности интересов, там не может быть единства целей, не говоря уже о единстве действий.
